“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，北京分行营运处党支部牢牢把握主题教育的总要求、根本任务和具体目标，发挥“支部建在处上”的组织优势，坚持将学习教育、调查研究、检视问题和整改落实贯穿始终，将主题教育与支部“保障业务发展、防控操作风险、打造专业队伍”目标相结合，以“三心”“三结合”的工作法推动主题教育取得“三个转化”实际成效。
一是用心设计学习形式，坚持理论与实践相结合，实现了主题教育理论学习向营造良性处室文化的转化。以党员讲微党课的形式，分4个专题，采取党员轮流领读原文、PPT讲解、专题研讨3个步骤，开展“微党课”12期，原原本本学原文悟原理，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。坚持在工作中践行初心使命，为巴油按天提供电子账单服务，确保实现24小时内支付。千方百计为兄弟单位与外汇管理部门沟通，成功汇出中非基金2.37亿美元增资款。不厌其烦为业务处室核对各类本息、罚息数据，确保准确无误。理论学习使党员的思想境界进一步提升，员工的业务视野进一步拓宽，“团结、活泼、严谨、高效”的处室文化进一步形成，处室生态步入良性循环轨道。
二是精心安排调研主题，坚持党员与群众相结合，实现了调研查实情补短板向员工执行能力提升的转化。为提升营运工作质量，更好保障分行业务发展，党支部赴建行智慧银行网点开展“不忘初心谋发展、联学共建促提升”主题调研，对标同业先进经验查找在网点标准化建设、营运质量控制、账户管理、核心系统建设等方面的差距。推动57项标识落地，从服务分行业务角度出发寻找系统智能化改造的机会，并及时进行整改。针对查找的反洗钱工作方面问题，组织6名员工分工研究18项新制度、新办法，提出了落实措施。在发挥党员模范带头作用的基础上，扩大支部调研范围，让群众加入调研，一起听、一起学、一起做、一起提高，处室员工整体执行力进一步提升。
三是走心抓好检视整改，坚持促发展与带队伍相结合，实现了检视发现的工作短板向处室创新与竞争优势的转化。以主题教育为契机，以提升员工的专业素质和创新能力为处室整改的着力点，开展支部谈心谈话，掌握思想动态；建立导师制，实施青年员工成长计划。完成4次青年员工业务技能测试，从业务原理到实践操作，从办理流程到核查要点，模拟演示实际业务办理细节。通过找差距、抓落实，团队创新能力得到提升，牵头组织开发的“账户智能管理及风险预警系统”获得总行高度认可，配合总行录制完成视频操作指南，实现在全系统推广应用；在去年斩获全行科技创新评比二等奖基础上，再次入选全系统业务创新评比名单。
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